Rapport om efter- og videreuddannelse inden for sygeplejen

Ny rapport rummer oplæg til det videre arbejde inden for efteruddannelse og videreuddannelse på sygeplejerskeområdet.

Hvordan er det fremtidige behov for efter- og videreuddannelse på sygeplejerskeområdet Det har en arbejdsgruppe i regi af Indenrigs- og Sundhedsministeriet og Undervisningsministeriet undersøgt. Arbejdsgruppen, der i juli 2010 har udgivet rapporten Vurdering af fremtidige behov for efter- og videreuddannelse inden for sygeplejen , blev nedsat som led i trepartsaftalen fra 2007 mellem regeringen, KL, Danske Regioner og FTF.

Konkrete udviklingstendenser
I rapporten har arbejdsgruppen forholdt sig til en række konkrete udviklingstendenser i det danske sundhedsvæsen, blandt andet nye sundhedsopgaver i kommunerne og nye roller for almen praksis i indsatsen for kronisk syge. På baggrund af udviklingstendenserne har gruppen drøftet behovet for efter- og videreuddannelse til sygeplejersker.

Oplæg til videre arbejde
På baggrund af det foreliggende grundlag har arbejdsgruppen valgt ikke at udarbejde egentlige anbefalinger til konkrete nye eller ændrede efter- og videreuddannelser for sygeplejersker. Til gengæld anbefaler gruppen, at Undervisningsministeriet og Indenrigs- og Sundhedsministeriet i samarbejde med parterne arbejder videre med en række andre initiativer på området. Rapporten skal ses som et input til regeringens samlede vurdering af det fremtidige behov for efter- og videreuddannelse på sygeplejerskeområdet.

Det videre arbejde på Undervisningsministeriets område
Rapporten lægger blandt andet op til, at Undervisningsministeriet kan fortsætte sit arbejde med efter- og videreuddannelse inden for sygeplejen ved:

– I samarbejde med parterne at tage initiativ til en undersøgelse af, hvorvidt klinisk uddannelse i højere grad kan indgå som en del af uddannelserne i det videregående uddannelsessystem. Her tænkes særligt på de sundhedsfaglige diplomuddannelser, herunder eventuelle barrierer i lovgivningen.

– I samarbejde med Indenrigs- og Sundhedsministeriet, Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling samt parterne at tage initiativ til en undersøgelse af, hvorvidt der kan skabes en øget sammenhæng og fleksibilitet mellem de forskellige klinisk rettede efter- og videreuddannelser. Her tænkes særligt på fleksibilitet mellem specialuddannelserne for sygeplejersker og diplom- og masteruddannelserne i form af blandt andet en øget synlighed om meritmuligheder.

Rapporten skal ses som et input til regeringens samlede vurdering af det fremtidige behov for efter- og videreuddannelse på sygeplejerskeområdet.

Arbejdsgruppen
Arbejdsgruppen har bestået af:

– Indenrigs- og Sundhedsministeriet (formand)
– Undervisningsministeriet
– Sundhedsstyrelsen
– Danske Regioner
– KL
– Dansk Sygeplejeråd
– FTF.

Læs rapporten “Vurdering af fremtidige behov for efter- og videreuddannelse indenfor sygeplejen“.

Læs mere her

Crossfit Aalborg indtager Løkken Strand

Den 10. august danner Løkken Strand rammen for Danmarks absolut største udendørs Crossfit-konkurrence, Beach Challenge 2013 en holdkonkurrence med plads til i alt 80 hold. Hvert hold består af to personer og opdeles i herre- og damerække. Tilmeldingerne strømmer ind, og arrangøren Crossfit Aalborg håber på fuldt hus.

Crossfit er en træningsform, der i de senere år eksplosivt er steget i popularitet. Kort beskrevet er Crossfit et styrke- og konditionsprogram bygget op omkring konstant varierende funktionelle bevægelser, som udføres ved høj intensitet. Ideen hermed er at skabe optimering af fysiske egenskaber som udholdenhed, kondition, hurtighed, fleksibilitet og styrke. En del af den voksende popularitet hænger sammen med, at det er blevet in at være sund og fit, hvilket er en stor del af Crossfit-kulturen. For de fleste indebærer skiftet til Crossfit ikke kun et skift af træningsform, men i den grad også et skift mod en sundere livsstil.

Jeg har valgt, at dyrke Crossfit, fordi det gør, at jeg fungerer optimalt og føler mig fuldstændigt fit. Afvekslingen, alsidigheden og anvendeligheden i livet generelt passer genialt til mig. Thomas Rode Andersen

Crossfit Aalborg var Nordjyllands første Crossfit-center med opstart i 2009. Siden da er der sket meget på Gasværksvej, hvor der i år blev udvidet med en ekstra hal, således den store efterspørgsmål imødekommes. Udviklingen af konkurrencen Beach Challenge har medført, at der sidste år blev afholdt en dag fyldt med nerver, energi og ikke mindst godt humør, blandt både deltagere og de mange fremmødte tilskuere. I år er konkurrencen større end nogensinde, og hold fra landet over er tilmeldt.

I ægte Crossfit-ånd tilbyder Crossfit Aalborg gratis overnatningsmuligheder til de hold, der har brug for det.

Læs mere her

Endeligt tilsagn fra regeringen til udbygning af Regionshospitalet Viborg

Region Midtjylland og Regionshospitalet Viborg har i dag modtaget det endelige tilsagn, der betyder, at regeringen yder finansiel støtte til en udbygning og renovering af Regionshospitalet Viborg for i alt 1,164 mia.

Regionshospitalet Viborg vil dermed blive det første hospital i regionen med en fuldt udbygget akutmodtagelse, hvor speciallæger modtager alle akutte patienter.

Allerede i januar 2009 gav regeringen Region Midtjylland et forhåndstilsagn om 1,164 mia. kroner. Siden er der lavet et omfattende planlægningsarbejde, der tager udgangspunkt i det fremtidige patientgrundlag (ca. 230.000 indbyggere) og lever op til alle kravene til et fremtidens akuthospital. I november anbefalede regeringens rådgivende udvalg, Erik Juhl-udvalget, at regeringen gav endeligt tilsagn til byggeplanerne, hvilket er sket den 22. december 2010 med en formel underskrift fra sundhedsministeren.

– Brevet med underskriften er en dejlig julegave – både til Region Midtjylland og til Regionshospitalet Viborg. En meget stor del af pengene skal gå til at bygge en stor, moderne akutmodtagelse, som vil være med til at cementere Regionshospitalet Viborgs status som fuldt udbygget akuthospital. Det glæder mig, at regeringen har udvist forståelse for, at vi har behov for at forbedre vores hospitaler, så vi kan leve op til vores mission om at skabe et sundhedssystem i verdensklasse, siger direktør i Region Midtjylland Ole Thomsen.

Færdigt 2018
Regeringen har lagt vægt på, at ud- og ombygningen af Regionshospitalet Viborg vil udgøre en forbedring for patientbehandlingen. Der er bl.a. tænkt i nye muligheder for arbejdstilrettelæggelse, logistik og ikke mindst patientforløb.

Udvidelsen af Regionshospitalet Viborg, som regeringen har prioriteret, omfatter nybygning af 29.100 m2, ombygning af eksisterende bygninger (bl.a. højhuset) og opførelsen af et nyt p-hus. Fra det nye parkeringshus vil patienterne få direkte adgang til behandlingsbygningen og den nye hovedindgang.

– I en glidende overgang vil hospitalet blive moderniseret og udbygget – og stå helt færdigt i 2018. Sengestuerne bliver fx anderledes med færre senge, større fleksibilitet og patientsikkerhed. Samtidig er vi så privilegerede, at vi får en ny og moderne bygningsmasse, der kan være rammen om alle de lægefaglige specialer i Viborg. Det vil komme alle patienterne til gode, siger hospitalsdirektør Jens Anton Dalgaard.

Akuthospital
Regionshospitalet Viborg er et af fem akuthospitaler i Region Midtjylland og skal tage imod alle de akutte patienter fra Viborg, Skive og Silkeborg kommuner. Derfor fylder et nyt, stort akuthus med fælles akutmodtagelse naturligvis meget i projektet.

– Den nye tilbygning med bl.a. nyt akuthus vil sikre optimale faciliteter til akutbehandling. Vi har allerede indført, at forskellige specialister samarbejder, når den akutte patient skal udredes. Men akuthuset vil give os langt bedre fysiske rammer, så vi kan gøre det endnu bedre, forklarer cheflæge Christian Møller-Nielsen.

Foruden akuthus og p-hus er der bl.a. planlagt en udbygning af operationsfaciliteter, billeddiagnostik, et auditorium og ny hovedindgang. Samtidig skal paraplegifunktionen (for genoptræning af rygmarvsskadede) ved Søndersø udvides, da Viborg er udpeget som det vestdanske behandlingssted for den type patienter.

Tidsplanen for nybyggeriet og ombygningen i Viborg strækker sig frem til 2018. Første spadestik til både parkeringshus og akuthus forventes at blive taget i 2011.

Med det endelige tilsagn kan regeringen gradvist frigive penge til byggeriet. Byggeriet finansieres af både regionen og staten. Staten giver godt 60 procent fra kvalitetsfonden, mens der skal ydes en medfinansiering fra Region Midtjylland på knap 40 procent.

Fakta:
Se hele byggeansøgningen:
http://www.regionshospitalet-viborg.dk/om+hospitalet/byggeprojekt+2010-2018

Mere om regeringens investering i sygehusbyggeri:
http://www.regioner.dk/Sundhed/Sygehusbyggeri.aspx

Brevet fra sundhedsministeren.

Yderligere oplysninger:
Direktør, Region Midtjylland, Ole Thomsen: 2146 9807

Hospitalsdirektør Jens Anton Dalgaard: 7844 1002 / 2172 6969
Cheflæge Christian Møller-Nielsen: 7844 1003 / 2098 5601

AC-fuldmægtig, projektafdelingen, Jeppe Juul Hansen: 5149 1174
Leder, projektafdelingen, Fritz Skytte: 7844 1501

Illustrationer: Arkitema Architects

Læs mere her

Prøv en anderledes træningsform

Helsebrixen er et motionscenter med træning på eldrevne brixe. Brixene hjælper med til at bevæge personen, der træner på brixen, således at bevægelsen sker i et roligt kontrolleret tempo med lav belastning af leddene. Træningen foregår liggende på 6/8 forskellige brixe (indeholdende mere end en funktion). På brixene træner man muskulært, og muskulaturen masseres og udstrækkes.

Den særlige træning på brixene er skånsom, idet man ved at ligge ned fjerner kroppens tyngde, og derved mindsker belastningen af leddene. Samtidig placeres man på en brix, der kontrollerer kroppens bevægelser, således man ikke kan komme til at overstrække eller overbelaste leddene. (Hvilket vores klient-gruppe ville ha meget stor sandsynlighed for at gøre, hvis de trænede fri træning uden brixe f.eks. fitness, gymnastik eller lign.)

Netop fordi træningen på brixene er skånsom og samtidig effektfuld tæller størstedelen af klientellet mennesker med sygdomme eller andre der oplever fysiske begrænsninger, efter f.eks. skader, operationer eller som er aldersbetingede.
De fleste klienter har før mødet med Helsebrixen ofte måtte opgive andre former for træning fordi deres kroppe ganske enkelt ikke kan holde til det, eller de ikke kan bevæge sig uden hjælp. Andre har f.eks. udtømt de muligheder, der er i de offentlige system for genoptræning, og finder hos Helsebrixen en skånsom og sundhedsfremmende motionsform, der hjælper dem videre efter f.eks. operationer, hjerneblødninger og blodpropper.

Mødet med klienten:
Helt fra første kontakt med klienten, det være sig når de henvender sig på telefonen eller møder op i Helsebrixen, er det personalets vigtigste opgave at spørge ind til klientens fysiske og øvrige tilstand, for nøjagtig at vide, hvordan træningen for den individuelle skal foregå.
Træningen starter altid med en prøvetime, hvor brixene gennemgås og klientens fysiske tilstand vurderes. Herefter aftales et træningsforløb, der i antal af ugentlige gange tilpasses og anbefales ud fra klientens tilstand og reaktion på træningen.
Efterfølgende ledsages og instrueres klienterne hver gang gennem deres træningsprogram, der ydes hjælp til betjening af brixene, til løbende udvidelse af træningsprogrammet og for mange også hjælp med rent fysisk at bevæge sig mellem brixene.
Den personlige kontakt til hver enkelt klient er afgørende, således man hele tiden følger deres fysiske fremskridt og deres øvrige forbedring.

Klienternes fysiske fremskridt er åbenlyse. Klienterne oplever f.eks. hurtigt mindre eller slet ingen smerter, øget fleksibilitet i krop og led, mere styrke og generelt en forbedring af deres fysiske såvel som mentale tilstand og dermed også en væsentlig forbedring af deres livskvalitet. Ved vedblivende træning på brixene oplever mange, at de i første omgang kan mindske eller fjerne deres symptomer og på sigt, at de vedbliver at fastholde forbedringen uden tilbagefald.

Som personale ser vi allerede første gang en stor forskel på klientens ændring i tilstand fra de træder ind af døren til de går efter endt træning. Deres tilstand er allerede ændret til det bedre. De går f.eks. bedre, har færre smerter, er i bedre humør osv.

Der er flere grunde til at Helsebrixen definerer sig som et anderledes motionscenter.
Vi tilbyder en træningsform for mange af de mennesker, der ikke har andre muligheder på grund af sygdom, lammelser, smerter eller andre fysiske begrænsninger. Vi ser tydeligt en fremgang hos alle vores klienter, og oplever uden tvivl træningen på Helsebrixen som sundhedsfremmende, idet mange klienter oplever at vedblive at være symptomfri ved vedvarende træning på brixene. Helsebrixen er også et anderledes motionscenter på grund af den personlige kontakt til hver enkelt klient. Kontakten gør, at vi er i stand til at imødekomme den enkelte klients særlige behov og altid at være til deres rådighed under træningen med hjælp, instruktion og vejledning, og i forlængelse af det – en oprigtig interesse i deres velbefindende.

Beskrivelse af klient-grupper og -/behov:
Størstedelen af Helsebrixens klienter kan kategoriseres i følgende kategorier:

Diskusprolapser (både opererede og ikke opererede) samt svære rygsmerter.
For denne gruppe er det essentielt, at de vejledes i en gradvis optræning af ryggens smidighed og styrke og for dem er de brixe, som er med til at strække rygmusklerne meget gavnlige, idet trykket på rygsøjlen mindskes ved at mindske spændingerne i ryggen.

Hofteopererede (kunstige hofter). Langt de fleste hofteopererede har en meget formindsket mulighed for bevægelse i hofteleddet. Fordi der altid er en risiko for en dislokation af det kunstige led. Træningen er særlig gavnlig for dem, fordi brixen har kontrolleret udsving og bevægelse, der aldrig vil overstige den hofteopereredes bevægelighed.

– Knæproblemer smerter/knæopererede/kunstige knæ. Fælles faktoren for klienter med knæproblemer er at træning med vægt på leddet er svær, smertefuld og for nogen umuligt. Derfor er træningen på brixenen ideel da al vægt fjernes fra leddet og knæleddet altid er i en kontrolleret stilling. På de brixe, hvor der sker bevægelse i leddet sker det skånsomt samtidig med at produktionen af ledvæske i knæleddet stimuleres.

Overvægt. Overvægtige finder på Helsebrixen en måde til at starte med at motionere på, idet, som ovenfor beskrevet, man netop kan træne uden kroppens tyngde belaster leddene. Mange overvægtige har alvorlig følgesygdomme eller -symptomer, der gør deres muligheder for at motionere begrænsede.

Hjerneblødninger/blodpropper. Følgerne af hjerneblødninger er for mange lammelser i højere eller mindre grad, og dermed tab af funktionalitet og bevægelighed. I Helsebrixen har vi en del klienter med halvside-lammelser, og de udgør en gruppe der følges særligt intenst idet de ofte skal hjælpes på brixen, og fra brix til brix. Træningen for dem er optimal fordi brixene bevæger deres kroppe således, at den side med lammelser eller nedsat funktionalitet styrkes. Disse klienter hjælpes desuden med særlige hjælpemidler til at kunne følge brixens bevægelser. Derudover hjælper brixene til at aflaste klientens raske side der ofte er overbelastet og bevæges uhensigtsmæssigt for at kompensere for den side af kroppen med nedsat funktionalitet.

Hjertepatienter. Gavnes af motion i et roligt tempo, der ikke belaster deres hjertekarsystem uhensigtsmæssigt.

Gigt leddegigt/slidgigt. Disse klienter oplever store smerter i krop og led og gavnes igen ved at motionen foregår liggende, uden belastning af deres led.

Hypermobile. Størstedelen af vores helt unge klienter er hypermobile, og i den grad at det f.eks. at gå en tur kan være en svær belastning for ankelled. Og det er udelukket for dem at følge motion, der normalt er rettet mod et yngre publikum, da det enten er umuligt eller medfører en stor risiko for dislokation af led. Den liggende træning på brixene er gavnlig for dem fordi den forgår uden belastning af leddene, og i et kontrolleret bevægelsesudsving.

Sclerose. Er en kronisk sygdom som rammer nerverne i central nervesystemet . Oftest har klienter med MS haft attak der forsager lammelser og følelseshed i benene. Dvs. gangbesvær, svimmelhed og synsbesvær. Helsebrixens motion giver ikke overophedet muskler som ikke er godt til folk med MS.

Parkinson. Er en neurologisk sygdom. Klienterne har muskelstivhed, rysten, langsomme træge bevægelser og balance besvær. Vigtigt at holde muskler og led smidige.

Stressreducerende. En stor del af Helsebrixens fysiske velfungerende klienter bruger bevidst den rolige træning på brixene som stressreducerende efter arbejdsdagen. Flere klienter har brugt det som en vej ud af stressbetingede sygemeldinger.

Læs mere her

Aarhusianske privathospitaler flytter sammen

Efter Aleris køb af Privathospitalet Hamlet samles koncernens afdelinger i Aarhus nu på det tidligere Eira-hospital i Science Center Skejby. Personale og aktiviteter fra Aleris i Aarhus N der blandt andet specialiserer sig i plastikkirurgi flytter til Hamlet på Brendstrupgårdsvej, som dermed får tilført yderligere kompetencer. Samtidig bliver plastikkirurg Bo Jønsson fagansvarlig for det kosmetiske område på alle 6 Aleris-Hamlet-hospitaler.

Aleris har efter opkøbet af Privathospitalet Hamlet nu flyttet personale og aktiviteter fra afdelingen på Jens Baggesens Vej i Aarhus N til Hamlet-hospitalet i Skejby. Beslutningen om at samle kompetencerne i Aarhus på to fysiske placeringer er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser. Vurderingen er, at man ved at samle specialister og andet personale opnår faglig synergi, højere kvalitet, bedre service og øget fleksibilitet.

Vi oplever stigende efterspørgsel efter bl.a. kosmetiske operationer, og i den forbindelse er det væsentligt til enhver tid at tilbyde patienterne de bedst mulige vilkår, både hvad angår kvalitet, service, udvalg og fleksibilitet. Her giver sammenlægningen af Aleris og Hamlet nye muligheder, som fremover kommer patienterne til gode på hospitalet i Science Center Skejby, fortæller Nis Alstrup, cheflæge hos Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Speciallæge Bo Jønsson er blandt Danmarks mest fremtrædende plastikkirurger og blandt andet kendt som bestyrelsesmedlem i Dansk Selskab for Kosmetisk Plastikkirurgi (DSKP). Han har igennem en årrække arbejdet på Aleris-hospitalet på Jens Baggesens Vej 88. Samtidig er han netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler. Med Bo Jønsson som leder af det plastikkirurgiske fagområde er vore patienter garanteret høj ekspertise, service og kvalitet, fortsætter Nis Alstrup.

Plastikkirurgen ser frem til de nye udfordringer og oplever stort potentiale i sammenlægningen til Aleris-Hamlet Privathospitaler, som dækker hele landet og flere end 20 specialeområder. Det er en spændende opgave. Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital og også på det plastikkirurgiske område er vi branchens suverænt største udbyder. Det er jeg stolt over at være en del af, siger han.

FAKTA OM ALERIS-HAMLET PRIVATHOSPITALER:

Danmarks største og eneste landsdækkende privathospital med afdelinger i Esbjerg, Herning, Søborg, Aalborg og Aarhus samt på Frederiksberg
En del af Aleris, som med mere end 6.000 ansatte og en omsætning på 5,5 milliarder SEK (eksklusive Hamlet) er blandt Nordens absolut største sundhedsvirksomheder. Koncernen varetager i Danmark udover privathospitalsdrift også aktiviteter på plejehjems-, hjemmepleje- og handicapområdet

KONTAKT

Bo Jønsson, speciallæge i plastikkirurgi, T 2325 2376
Nis Alstrup, cheflæge, T 2016 9261
Morten Andreasen, markedschef, T 2672 3849

—–

Billedtekster:

Billede 1: Bo Jønsson, der igennem en årrække har arbejdet for Aleris i Aarhus, er netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Billede 2: Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital. Det er jeg stolt over at være en del af, siger Bo Jønsson.

Billede 3: Aleris-Hamlet i Science Center Skejby ser frem til at byde patienter fra hospitalet på Jens Baggesens Vej velkommen.

Billede 4: Beslutningen om at samle kompetencerne i Aarhus er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser.

Billederne kan hentes i højopløselige versioner fra http://www.epicent.dk/alr.html.

Læs mere her

Storkøbenhavnske privathospitaler flytter sammen

Efter Aleris køb af Privathospitalet Hamlet samles koncernens hospitaler i Storkøbenhavn nu på to adresser. Personale og aktiviteter fra Aleris afdeling i Hørsholm der blandt andet specialiserer sig i plastikkirurgi flytter til Hamlets hospitaler i Søborg og på Frederiksberg, som dermed får tilført yderligere kompetencer. Samtidig bliver plastikkirurg Bo Jønsson fagansvarlig for det kosmetiske område på alle 6 Aleris-Hamlet-hospitaler.

Aleris har efter opkøbet af Privathospitalet Hamlet nu flyttet personale og aktiviteter fra afdelingen på Rungstedvej i Hørsholm til Hamlet-hospitalerne i Søborg og på Frederiksberg. Beslutningen om at samle kompetencerne i Storkøbenhavn på to fysiske placeringer er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser. Vurderingen er, at man ved at samle specialister og andet personale opnår faglig synergi, højere kvalitet, bedre service og øget fleksibilitet.

Beslutningen om at lukke afdelingen i Hørsholm var ikke nem, for beliggenheden er idyllisk og inspirerende for både personale og patienter. Imidlertid oplever vi stigende efterspørgsel efter bl.a. kosmetiske operationer, og i den forbindelse er det væsentligt til enhver tid at tilbyde patienterne de bedst mulige vilkår, både hvad angår kvalitet, service, udvalg og fleksibilitet. Her giver sammenlægningen af Aleris og Hamlet nye muligheder, som fremover kommer patienterne til gode på hospitalerne i Søborg og på Frederiksberg, fortæller Nis Alstrup, cheflæge hos Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Speciallægerne Jens Jørgen Elberg og Bo Jønsson var i sin tid blandt initiativtagerne til privathospitalet på Rungstedvej i Hørsholm, der i starten hed Frederiksborg Klinikken. Efter en fusion, salg af klinikken til Aleris og opkøbet af Privathospitalet Hamlet er de to læger stadig ansat. Bo Jønsson er netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler. Med Bo Jønsson som leder af det plastikkirurgiske fagområde er vore patienter garanteret høj ekspertise, service og kvalitet, fortsætter Nis Alstrup.

Plastikkirurgen ser frem til de nye udfordringer og oplever stort potentiale i sammenlægningen til Aleris-Hamlet Privathospitaler, som dækker hele landet og flere end 20 specialeområder. Det er en spændende opgave. Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital og også på det plastikkirurgiske område er vi branchens suverænt største udbyder. Det er jeg stolt over at være en del af, siger han.

_

FAKTA OM ALERIS-HAMLET PRIVATHOSPITALER:

Danmarks største og eneste landsdækkende privathospital med afdelinger i Esbjerg, Herning, Søborg, Aalborg og Aarhus samt på Frederiksberg
En del af Aleris, som med mere end 6.000 ansatte og en omsætning på 5,5 milliarder SEK (eksklusive Hamlet) er blandt Nordens absolut største sundhedsvirksomheder. Koncernen varetager i Danmark udover privathospitalsdrift også aktiviteter på plejehjems-, hjemmepleje- og handicapområdet

KONTAKT

Bo Jønsson, speciallæge i plastikkirurgi, T 2325 2376
Nis Alstrup, cheflæge, T 2016 9261
Morten Andreasen, markedschef, T 2672 3849

—–

Billedtekster:

Billede 1: Bo Jønsson, der var med til at grundlægge privathospitalet i Hørsholm, er netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Billede 2: Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital. Det er jeg stolt over at være en del af, siger Bo Jønsson.

Billede 3: Aleris-Hamlet på Frederiksberg og i Søborg (vist ser) ser frem til at byde patienter fra hospitalet i Hørsholm velkommen.

Billede 4: Beslutningen om at samle kompetencerne i Storkøbenhavn er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser.

Billederne kan hentes i højopløselige versioner fra http://www.epicent.dk/alr.html.

Læs mere her

Aarhusianske privathospitaler flytter sammen

Efter Aleris køb af Privathospitalet Hamlet samles koncernens afdelinger i Aarhus nu på det tidligere Eira-hospital i Science Center Skejby. Personale og aktiviteter fra Aleris i Aarhus N der blandt andet specialiserer sig i plastikkirurgi flytter til Hamlet på Brendstrupgårdsvej, som dermed får tilført yderligere kompetencer. Samtidig bliver plastikkirurg Bo Jønsson fagansvarlig for det kosmetiske område på alle 6 Aleris-Hamlet-hospitaler.

Aleris har efter opkøbet af Privathospitalet Hamlet nu flyttet personale og aktiviteter fra afdelingen på Jens Baggesens Vej i Aarhus N til Hamlet-hospitalet i Skejby. Beslutningen om at samle kompetencerne i Aarhus på to fysiske placeringer er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser. Vurderingen er, at man ved at samle specialister og andet personale opnår faglig synergi, højere kvalitet, bedre service og øget fleksibilitet.

Vi oplever stigende efterspørgsel efter bl.a. kosmetiske operationer, og i den forbindelse er det væsentligt til enhver tid at tilbyde patienterne de bedst mulige vilkår, både hvad angår kvalitet, service, udvalg og fleksibilitet. Her giver sammenlægningen af Aleris og Hamlet nye muligheder, som fremover kommer patienterne til gode på hospitalet i Science Center Skejby, fortæller Nis Alstrup, cheflæge hos Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Speciallæge Bo Jønsson er blandt Danmarks mest fremtrædende plastikkirurger og blandt andet kendt som bestyrelsesmedlem i Dansk Selskab for Kosmetisk Plastikkirurgi (DSKP). Han har igennem en årrække arbejdet på Aleris-hospitalet på Jens Baggesens Vej 88. Samtidig er han netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler. Med Bo Jønsson som leder af det plastikkirurgiske fagområde er vore patienter garanteret høj ekspertise, service og kvalitet, fortsætter Nis Alstrup.

Plastikkirurgen ser frem til de nye udfordringer og oplever stort potentiale i sammenlægningen til Aleris-Hamlet Privathospitaler, som dækker hele landet og flere end 20 specialeområder. Det er en spændende opgave. Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital og også på det plastikkirurgiske område er vi branchens suverænt største udbyder. Det er jeg stolt over at være en del af, siger han.

FAKTA OM ALERIS-HAMLET PRIVATHOSPITALER:

Danmarks største og eneste landsdækkende privathospital med afdelinger i Esbjerg, Herning, Søborg, Aalborg og Aarhus samt på Frederiksberg
En del af Aleris, som med mere end 6.000 ansatte og en omsætning på 5,5 milliarder SEK (eksklusive Hamlet) er blandt Nordens absolut største sundhedsvirksomheder. Koncernen varetager i Danmark udover privathospitalsdrift også aktiviteter på plejehjems-, hjemmepleje- og handicapområdet

KONTAKT

Bo Jønsson, speciallæge i plastikkirurgi, T 2325 2376
Nis Alstrup, cheflæge, T 2016 9261
Morten Andreasen, markedschef, T 2672 3849

—–

Billedtekster:

Billede 1: Bo Jønsson, der igennem en årrække har arbejdet for Aleris i Aarhus, er netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Billede 2: Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital. Det er jeg stolt over at være en del af, siger Bo Jønsson.

Billede 3: Aleris-Hamlet i Science Center Skejby ser frem til at byde patienter fra hospitalet på Jens Baggesens Vej velkommen.

Billede 4: Beslutningen om at samle kompetencerne i Aarhus er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser.

Billederne kan hentes i højopløselige versioner fra http://www.epicent.dk/alr.html.

Læs mere her

Storkøbenhavnske privathospitaler flytter sammen

Efter Aleris køb af Privathospitalet Hamlet samles koncernens hospitaler i Storkøbenhavn nu på to adresser. Personale og aktiviteter fra Aleris afdeling i Hørsholm der blandt andet specialiserer sig i plastikkirurgi flytter til Hamlets hospitaler i Søborg og på Frederiksberg, som dermed får tilført yderligere kompetencer. Samtidig bliver plastikkirurg Bo Jønsson fagansvarlig for det kosmetiske område på alle 6 Aleris-Hamlet-hospitaler.

Aleris har efter opkøbet af Privathospitalet Hamlet nu flyttet personale og aktiviteter fra afdelingen på Rungstedvej i Hørsholm til Hamlet-hospitalerne i Søborg og på Frederiksberg. Beslutningen om at samle kompetencerne i Storkøbenhavn på to fysiske placeringer er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser. Vurderingen er, at man ved at samle specialister og andet personale opnår faglig synergi, højere kvalitet, bedre service og øget fleksibilitet.

Beslutningen om at lukke afdelingen i Hørsholm var ikke nem, for beliggenheden er idyllisk og inspirerende for både personale og patienter. Imidlertid oplever vi stigende efterspørgsel efter bl.a. kosmetiske operationer, og i den forbindelse er det væsentligt til enhver tid at tilbyde patienterne de bedst mulige vilkår, både hvad angår kvalitet, service, udvalg og fleksibilitet. Her giver sammenlægningen af Aleris og Hamlet nye muligheder, som fremover kommer patienterne til gode på hospitalerne i Søborg og på Frederiksberg, fortæller Nis Alstrup, cheflæge hos Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Speciallægerne Jens Jørgen Elberg og Bo Jønsson var i sin tid blandt initiativtagerne til privathospitalet på Rungstedvej i Hørsholm, der i starten hed Frederiksborg Klinikken. Efter en fusion, salg af klinikken til Aleris og opkøbet af Privathospitalet Hamlet er de to læger stadig ansat. Bo Jønsson er netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler. Med Bo Jønsson som leder af det plastikkirurgiske fagområde er vore patienter garanteret høj ekspertise, service og kvalitet, fortsætter Nis Alstrup.

Plastikkirurgen ser frem til de nye udfordringer og oplever stort potentiale i sammenlægningen til Aleris-Hamlet Privathospitaler, som dækker hele landet og flere end 20 specialeområder. Det er en spændende opgave. Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital og også på det plastikkirurgiske område er vi branchens suverænt største udbyder. Det er jeg stolt over at være en del af, siger han.

_

FAKTA OM ALERIS-HAMLET PRIVATHOSPITALER:

Danmarks største og eneste landsdækkende privathospital med afdelinger i Esbjerg, Herning, Søborg, Aalborg og Aarhus samt på Frederiksberg
En del af Aleris, som med mere end 6.000 ansatte og en omsætning på 5,5 milliarder SEK (eksklusive Hamlet) er blandt Nordens absolut største sundhedsvirksomheder. Koncernen varetager i Danmark udover privathospitalsdrift også aktiviteter på plejehjems-, hjemmepleje- og handicapområdet

KONTAKT

Bo Jønsson, speciallæge i plastikkirurgi, T 2325 2376
Nis Alstrup, cheflæge, T 2016 9261
Morten Andreasen, markedschef, T 2672 3849

—–

Billedtekster:

Billede 1: Bo Jønsson, der var med til at grundlægge privathospitalet i Hørsholm, er netop udnævnt til specialeansvarlig plastikkirurg i det nye Aleris-Hamlet Privathospitaler.

Billede 2: Med etableringen af Aleris-Hamlet markerer vi os som Danmarks absolut førende privathospital. Det er jeg stolt over at være en del af, siger Bo Jønsson.

Billede 3: Aleris-Hamlet på Frederiksberg og i Søborg (vist ser) ser frem til at byde patienter fra hospitalet i Hørsholm velkommen.

Billede 4: Beslutningen om at samle kompetencerne i Storkøbenhavn er truffet med henblik på at sikre patienterne de bedst mulige oplevelser.

Billederne kan hentes i højopløselige versioner fra http://www.epicent.dk/alr.html.

Læs mere her

Ventetid for skadede patienter skal ned

Alle alvorligt syge patienter får behandling med det samme på Region Hovedstadens hospitaler
Det viser en ny analyse af ventetiderne på regionens akutmodtagelser.

Mindre alvorlige skader venter for længe
Patienter med mindre alvorlige sygdomme og småskader venter stadig for længe på at komme i behandling på en række af regionens akuthospitaler.

Fælles plan for alle hospitaler
– Hospitalerne arbejder nu for nogle hurtige løsninger for, på den korte bane, at få ventetiderne ned. I regionen vil vi lave en fælles overordnet plan, så alle borgere kan få hurtigere hjælp. Som led i det arbejde har vi allerede besluttet en sundhedstelefon. En fælles plan kræver et grundigt forarbejde, og derfor sætter vi forskellige analyser i gang, siger formand for Region Hovedstaden Vibeke Storm Rasmussen.

Mere personale på akutmodtagelserne
Regionsrådet har allerede afsat 2,4 mio. kr. til hvert akuthospital, som hospitalerne bl.a. kan bruge til at ansætte ekstra personale. Derudover er hospitalerne i gang med en række forskellige tiltag for at løse problemerne.

Eksempler på initiativer her og nu

Fast Track: En hurtig kø med selvstændige teams, der sikrer hurtig behandling af småskader
Større fleksibilitet: Læger fra andre afdelinger skal kunne tilkaldes ved behov
Elektroniske tavler skal give bedre overblik og information om, hvor patienten befinder sig i sit udredningsforløb
uddannelse af flere behandlersygeplejersker og akutlæger
Flere speciallæger og behandlersygeplejersker i akutmodtagelserne
Ring til sundhedstelefonen
Fra 30. januar kan borgerne ringe til en sundhedstelefon og få vejledning i, om de bør tale med egen læge, en vagtlæge eller gå på skadestuen. De kan også få oplysninger om, hvilken akutmodtagelse der har den korteste ventetid.

Yderligere oplysninger

Pressevagten i Region Hovedstaden på telefon: + 45 70 20 95 88

Læs mere her

Ny aftale giver markante forbedringer for patienterne

Sundhedsområdet er en hovedprioritet for regeringen. Det understreges med aftalen om regionernes økonomi for 2013.

Med aftalen er der afsat mere end 1.1 mia. kr. ekstra til sundhedsområdet i 2013. Aftalen giver derved mulighed for at aktiviteten på landets sygehuse kan vokse med 3 pct. i 2013.

Samtidig sætter regeringen og Danske Regioner en ny kurs for det danske sundhedsvæsen ved at afsætte 200 mio. kr. i 2013 til at sidestille psykisk sygdom med fysisk sygdom. Desuden skal der opstilles servicemål for alle landets skadestuer, så patienterne ved, hvilken ventetid de kan forvente.

Jeg er utrolig glad for denne aftale. Den viser klokkeklart, at regeringen sætter en ny kurs for det danske sundhedsvæsen, hvor der er skarpt fokus på patienterne og kvaliteten i behandlingen. Samtidig viser aftalen tydeligt, at psykiatrien er en hovedprioritet for regeringen, og jeg er ikke i tvivl om, at aftalen bidrager til at sidestille det psykiatriske område med det somatiske, siger Astrid Krag.

Centrale temaer i Aftalen om regionernes økonomi 2013
Udredningsgaranti. Fra 1. september 2013 får alle patienter ret til en udredning indenfor 1 måned.

Behandlingsgaranti. Fra 1. januar 2013 indføres en differentieret behandlingsgaranti, der giver større fleksibilitet til at behandle alvorlig sygdom først.

Styrket indsats for mennesker med psykiske sygdomme. Psykiatrien løftes med 200 mio. kr. Midlerne skal bruges til en kapacitetsudbygning med henblik på at forberede, at der indføres en udrednings- og behandlingsgaranti i psykiatrien. Hermed sidestilles det psykiatriske område med det somatiske.

Øget fokus på kvalitet og patientsikkerhed. Ambitiøse målsætninger for sygehusdødelighed og antallet af skader på patienter skal højne kvaliteten i behandlingen. Desuden skal der udarbejdes kliniske retningslinjer, der skal sikre patienterne adgang til ensartet høj kvalitet i hele landet.

Kortere ventetid på skadestuer. Der indføres frem mod 2014 visiteret adgang til landets skadestuer, og der opstilles mål for ventetiden på alle landets skadestuer, så patienterne ved, hvilken ventetid de kan forvente.

Energirigtigt byggeri. Der afsættes en lånepulje på 1. mia. kr., der giver mulighed for en opgradering til de skrappeste energimæssige bygningskrav i forbindelse med de nye supersygehuse . Hermed går opførelse af moderne sygehuse hånd i hånd med en grøn klimapolitik.

Yderligere oplysninger
Særlig rådgiver Henrik Larsen: 50 84 48 66
Afdelingschef Svend Særkjær: 25 27 56 10

Læs mere her